
言必信 行必果
執(zhí)行力,即貫徹組織戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、能力和程度。對企業(yè)而言就是既定時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)最初設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo),即“言必信”。對部門和個人而言,則是保質(zhì)保量完成自身的工作任務(wù),取得相應(yīng)的工作成果,即“行必果”。
一、天下難事,必成于易
當(dāng)我們面對一個大的問題和目標(biāo)時候,要學(xué)會將它分解成一個個小的目標(biāo),因為小目標(biāo)更容易實現(xiàn),還可以不斷獲取成就感,激勵自己繼續(xù)努力。當(dāng)我們攻克一個又一個個小目標(biāo)時,不經(jīng)意間,我們的大目標(biāo)也完成了。愚公移山、精衛(wèi)填海莫不如是!
二、大處著眼,小處下手
細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),制定行動方案,這樣才能更有可執(zhí)行性。首先著手制定一個執(zhí)行計劃,具體到細(xì)節(jié),每一步怎么做都安排好,最終形成下意識的遵從執(zhí)行。軍人強(qiáng)大的執(zhí)行力,即來自于每日嚴(yán)格執(zhí)行作息和操課的時刻制度。任務(wù)細(xì)化,減少思考的障礙,執(zhí)行力必定加強(qiáng)!
三、唯快不破,只爭朝夕
執(zhí)行力的第一個要素就是“快”。天下武功,唯快不破。速度在當(dāng)下的商業(yè)競爭中尤為重要。一家企業(yè)如果不能只爭朝夕,必將沉淪罹患。當(dāng)年騰訊有三個團(tuán)隊同時做微信,誰先做出來,誰就上馬。結(jié)果大家都知道,張小龍的名字載入史冊。而另兩個團(tuán)隊的名字,無人知曉,其中的成都團(tuán)隊,僅僅晚了一個月……
殘酷嗎?當(dāng)然??墒且?,當(dāng)時除了騰訊,還有很多公司都在做類似微信的產(chǎn)品,機(jī)會稍縱即逝。這個世界,已經(jīng)沒有太多的時間讓你悉心規(guī)劃,充分準(zhǔn)備,你必須要先干起來,然后再動態(tài)調(diào)整方向。有了1.0版,才有后續(xù)的2.0、3.0。
四、萬人一心,必不可擋
平安保險的創(chuàng)始人馬明哲,有一次參加金融監(jiān)管會,領(lǐng)導(dǎo)在臺上宣講監(jiān)管政策,臺下,馬明哲逐一把每頁PPT內(nèi)容拍下來后,加上具體要求,當(dāng)場發(fā)給各條線對口的執(zhí)行者。會議剛結(jié)束,平安對監(jiān)管要求也完成了部署。結(jié)果只用幾天時間,平安各子公司的具體方案,時間、節(jié)點、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、追蹤工具等,精準(zhǔn)務(wù)實,鉅細(xì)靡遺。一周后,你隨便找個業(yè)務(wù)員問問,都能告訴你總裁的落實要求。正是這樣的執(zhí)行力,使得平安從僅有13名員工的單一財產(chǎn)險公司到中國三大綜合金融集團(tuán)之一。
“如身使臂,如臂使指,叱咤變化,無有留難,則天下之勢一矣”。 一個人做事快點,頂多叫執(zhí)行,而百千萬人的同進(jìn)退,那才是執(zhí)行力。團(tuán)隊的執(zhí)行力,必當(dāng)如是。
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